用这句诗来形容快速变化的营销环境下市场人的感受，再形象不过。
用户搜索行为的三大变化
数据显示，近几年以头条搜索为代表的跨APP，以知乎、小红书为代表的垂直类App，搜索用户规模增长明显。例如，知识类信息、种草笔记是用户日常高频搜索内容，相关内容平台也迎来发展高峰。截止2020年3月，知乎用户数量从2018年底的2.2亿增至4.2亿，问题量4500万+，回答量2.1亿+，月浏览量超400亿次;小红书平台活跃用户规模超1亿，社区单日种草笔记曝光次数超80亿。
总而言之，用户搜索行为不再是单一渠道内进行综合搜索，而是在多元化渠道开展跨APP、垂直APP搜索，而AI搜索的赋能，也让用户可搜索的内容更加丰富多样。
“新搜索”已来：
传统搜索营销，其原理是通过关键词引流，由品牌作为转化收口;而“新搜索”营销，除融入传统搜索功能外，还借助内容分发、流量分发等机制特性，直接为品牌曝光，让品牌自带流量，实现营销新增长。
因此，布局“新搜索”必然带来更多渠道运营、更多元内容输出、更多维度用户洞察、更高效的岗位协同、更多数据工具应用等新的挑战。特别是在岗位协作、数据分析、精确内容输出和智能工具运用等方面，市场人如何准备才能抢占到“新搜索”营销先机呢?
建立跨岗位联动机制应对协作挑战
市场人可通过建立跨岗位的联动机制，一旦出现投放、曝光、转化等问题，可以快速分析，追溯相关岗位迅速解决。
曼朗观点二
这就需要市场人建立多元化的数据分析能力，它不仅可以指导市场人的目标分解——目标可以被分解到哪些渠道，少走弯路，还可以指导市场人在营销漏斗的各个环节进行精细化运营，提高营销转化。
进行差异化内容精确传播应对内容挑战
基于移动端大数据赋能，市场人可以快速分析出用户画像、用户偏好以及用户的购买关注点，结合渠道的风格定位可针对用户需求输出精确内容，获得渠道算法推荐和流量分发，提高品牌曝光效果。
运用智能技术应对效率挑战
开展“新搜索”营销并非是对传统搜索引擎营销的扬弃，市场人不仅需要继续开展传统搜索营销工作，还需要开拓并运营更多的渠道、输出更多元的内容，投入更多的人力和物力。因此，引入智能工具赋能日常运营自动化、智能化和高效化，是大势所趋。
“新搜索”有新增长：
挑战往往与机遇并存。
依托多元渠道和多元生态内容为核心的“新搜索”营销还远远未饱和，“新搜索”对各个品牌来说都是一次不可多得的营销机遇。例如：小熊电器深刻洞察女性用户需求，开展跨界联合、IP营销、娱乐营销等多渠道营销，输出各类创意TVC、短视频、种草文的多元内容，从而大大拓宽了品牌边界。
当前，传统搜索营销竞争已然是红海一片，风光不及往昔。作为身处营销一线的市场人，更应该敏锐把握变化趋势，布局“新搜索”营销策略，才能在市场变化的拐点完成营销抢位升级，挺进新蓝海。
18年深耕搜索营销领域
打造“新搜索”营销服务体系
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